
黃奇帆表示:生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)不僅是高質(zhì)量制造業(yè)及新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的土壤與生態(tài)支撐,更直接構(gòu)成GDP增長(zhǎng)極、獨(dú)角獸企業(yè)主要板塊。
中國(guó)制造如何穿越“升級(jí)關(guān)口”?
當(dāng)下,中國(guó)制造業(yè)正行至一個(gè)前所未有的歷史三峽。宏觀層面上,傳統(tǒng)的成本優(yōu)勢(shì)正在重構(gòu),綠色低碳轉(zhuǎn)型的浪潮洶涌而至,全球產(chǎn)業(yè)鏈格局在競(jìng)爭(zhēng)與合作中加速演變。外部環(huán)境的復(fù)雜性與不確定性,共同將中國(guó)制造推向了一個(gè)必須依靠?jī)?nèi)生動(dòng)力實(shí)現(xiàn)躍遷的“升級(jí)關(guān)口”。
一個(gè)核心的矛盾也隨之浮出水面:廣大制造業(yè)企業(yè),尤其是中小企業(yè),雖深知轉(zhuǎn)型升級(jí)是生存與發(fā)展的必由之路,卻常常陷入“不想轉(zhuǎn)”的路徑依賴、“不敢轉(zhuǎn)”的風(fēng)險(xiǎn)恐懼以及“不會(huì)轉(zhuǎn)”的能力困境。其最根本的痛點(diǎn)在于:如何在可控的風(fēng)險(xiǎn)與成本邊界內(nèi),切實(shí)地提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
答案,或許就藏在產(chǎn)業(yè)的深層邏輯變革之中。在此背景下,智庫(kù)專家黃奇帆所點(diǎn)明的“十五五”期間民營(yíng)企業(yè)的核心賽道——生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),正是破解這一矛盾的系統(tǒng)性答案與希望所在。
什么是“生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”?
要理解其影響力,我們首先需要厘清概念。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),并非一個(gè)遙遠(yuǎn)而晦澀的術(shù)語(yǔ)。
一個(gè)比喻:它是制造業(yè)的“頂級(jí)外腦”與“數(shù)字肌腱”。它并非要取代制造業(yè)堅(jiān)實(shí)的“肌肉”(生產(chǎn)制造本身),而是為整個(gè)工業(yè)軀體賦予更強(qiáng)大的協(xié)調(diào)能力(供應(yīng)鏈)、思考能力(工業(yè)軟件、數(shù)據(jù)分析)和快速反應(yīng)能力(柔性制造、智能運(yùn)維)。
一個(gè)定義:它是指為保持工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性、促進(jìn)工業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提高生產(chǎn)效率提供保障的服務(wù)行業(yè)。它貫穿于產(chǎn)業(yè)鏈的上下游各個(gè)環(huán)節(jié)。
其核心價(jià)值,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
價(jià)值挖掘者
深入制造鏈條的毛細(xì)血管,通過(guò)專業(yè)分析,發(fā)現(xiàn)并激活那些因管理粗放、技術(shù)滯后、信息孤島而長(zhǎng)期“沉睡”的價(jià)值——例如,未被優(yōu)化的能耗、可降低的物料損耗、有潛力提升的良品率。
效率聚合者
通過(guò)提供專業(yè)化的服務(wù)(如智能制造解決方案、供應(yīng)鏈優(yōu)化、碳管理),實(shí)現(xiàn)跨車間、跨部門、甚至跨企業(yè)的全流程系統(tǒng)性效率提升。這種整體優(yōu)化所帶來(lái)的價(jià)值,遠(yuǎn)大于對(duì)單一設(shè)備或環(huán)節(jié)的零敲碎打。
風(fēng)險(xiǎn)化解者
以“服務(wù)”的形式,將先進(jìn)技術(shù)和管理模式“賦能”于制造企業(yè)。這意味著一家企業(yè)無(wú)需再進(jìn)行一次性的、巨額的固定資產(chǎn)投資,而是將其轉(zhuǎn)化為持續(xù)的、可控的運(yùn)營(yíng)成本。這極大地降低了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的門檻與試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)。
為何它是“關(guān)鍵賽道”
黃奇帆先生將其列為“核心賽道”,背后蘊(yùn)含著對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深刻洞察。
對(duì)國(guó)家而言,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端、構(gòu)建“微笑曲線”兩端核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵抓手。同時(shí),它本身就是一個(gè)廣闊的增量市場(chǎng),是經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的“新藍(lán)海”。
對(duì)行業(yè)而言,它催生了無(wú)數(shù)專業(yè)化、精細(xì)化的新業(yè)態(tài),重塑著產(chǎn)業(yè)生態(tài),推動(dòng)制造業(yè)從“單打獨(dú)斗”走向“協(xié)同共生”,從而提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的韌性與安全水平。
對(duì)工業(yè)制造業(yè)企業(yè)而言,其價(jià)值更為直接:
實(shí)現(xiàn)“專注核心”:將非核心但專業(yè)性極強(qiáng)的環(huán)節(jié)(如環(huán)保運(yùn)維、碳資產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈金融)外包,讓企業(yè)能心無(wú)旁騖地專注于產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)開(kāi)拓。
獲得“先進(jìn)能力”:以極低的門檻和風(fēng)險(xiǎn),享受到過(guò)去只有行業(yè)龍頭才能負(fù)擔(dān)的前沿技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)分析能力。
擁抱“綠色智能”:在專業(yè)服務(wù)的護(hù)航下,企業(yè)能夠更平穩(wěn)、更高效地完成數(shù)字化和綠色化轉(zhuǎn)型,將迫在眉睫的合規(guī)壓力,轉(zhuǎn)化為面向未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的先行實(shí)踐
當(dāng)理念的宏偉藍(lán)圖徐徐展開(kāi),真正讓它落地生根的,是來(lái)自產(chǎn)業(yè)前沿的具體實(shí)踐。在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)這片新藍(lán)海中,元琛科技憑借其創(chuàng)新研發(fā)的“AI智能環(huán)保島”項(xiàng)目,以前沿AI智能為企業(yè)提供精準(zhǔn)運(yùn)維與能效優(yōu)化服務(wù),立下了實(shí)實(shí)在在的行業(yè)標(biāo)桿。
01 開(kāi)創(chuàng)智能運(yùn)維新模式
元琛為客戶提供的,早已不是單一的濾袋或催化劑產(chǎn)品,而是一套保障“環(huán)保指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)、綜合運(yùn)行成本最優(yōu)”的長(zhǎng)期智能運(yùn)維服務(wù)。
通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),預(yù)測(cè)性調(diào)整耗材投放,優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)。這正是在實(shí)踐中扮演 “風(fēng)險(xiǎn)化解者”(客戶無(wú)需擔(dān)心超標(biāo)風(fēng)險(xiǎn))和 “效率聚合者”(實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)能耗與物耗最低)的角色。
02 布局碳資產(chǎn)新賽道
為客戶搭建碳管理平臺(tái),將企業(yè)的碳排放數(shù)據(jù)視為一種可管理、可交易、可優(yōu)化的資產(chǎn)進(jìn)行全生命周期運(yùn)營(yíng),提供從精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)、盤查核查到碳資產(chǎn)開(kāi)發(fā)與交易的全鏈條咨詢服務(wù)。
履行 “價(jià)值挖掘者” 的職能,將原本的合規(guī)成本中心,轉(zhuǎn)變?yōu)闈撛诘膬r(jià)值創(chuàng)造中心。
03 打造系統(tǒng)賦能新范式
面對(duì)工業(yè)園區(qū)和大型企業(yè)的復(fù)雜需求,提供的是“環(huán)保島”級(jí)別的綜合解決方案。這不再是簡(jiǎn)單的設(shè)備銷售,而是從診斷、設(shè)計(jì)、建造到運(yùn)營(yíng)的整體服務(wù)交付。
承擔(dān)技術(shù)集成和系統(tǒng)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn),極大降低客戶的決策成本和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),讓其轉(zhuǎn)型升級(jí)之路走得更加穩(wěn)健。
邁向“服務(wù)賦能制造”的新時(shí)代
黃奇帆預(yù)計(jì),到2040年,中國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP比重有望從目前的27%-28%提升至35%,制造業(yè)保持在25%以上,兩者合計(jì)占GDP的62%左右。
這一數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)將標(biāo)志著中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深刻優(yōu)化和制造業(yè)能級(jí)的全面提升。
總而言之,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)絕非一個(gè)遙遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,它已是當(dāng)下決定制造業(yè)未來(lái)能走多遠(yuǎn)、攀多高的關(guān)鍵賽場(chǎng)。它喚醒的,是工業(yè)體系中那些因低效而被“沉睡”的巨大價(jià)值。
作為這一領(lǐng)域的先行實(shí)踐者,元琛愿以自身深耕的服務(wù)能力,賦能每一位工業(yè)伙伴,攜手穿越時(shí)代的關(guān)口,共同開(kāi)拓一個(gè)高效、綠色、智能的制造業(yè)新未來(lái)。